Supply Chain Risk Assessment Workshop

Supply Chain-এ Risk আছে। কিন্তু কোনটা আগে Prioritise করবেন?

Supplier, Procurement, Logistics, Operational, Financial ও Regulatory Risks identify করে Likelihood, Severity, Business Impact, Risk Register ও Heat Map-এর মাধ্যমে Risk Prioritisation-এর structured approach শিখুন।

FormatTwo-Day Online Workshop
Dates20 & 21 November 2026
DaysFriday & Saturday
Time8 PM
FeeRegular Fee: ৳2,000  |  Special Fee: ৳499
৳499-এ Register করুন

Professional Certificate upon successful workshop completion.

Hypothetical disruption at supplierIllustrative
SUPPLIER PROCUREMENT PRODUCTION WAREHOUSE LOGISTICS DELIVERY
  • Two-Day Online Workshop
  • 8 Structured Topics
  • Risk Assessment
  • Risk Register & Heat Map
  • Professional Certificate
The problem

একটি Disruption কখন পুরো Supply Chain-এর সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়?

Supplier-এর একটি issue Procurement, Production, Inventory, Logistics ও Delivery পর্যন্ত প্রভাব ফেলতে পারে। অনেক সময় সমস্যা শুরু হয় তখনই, যখন কোন Risk আগে দেখা দরকার তা স্পষ্ট থাকে না।

  • Supplier delaysLead time বদলালে downstream plan চাপে পড়তে পারে
  • Procurement dependenciesএকটি source-এর ওপর বেশি নির্ভরতা
  • Logistics disruptionMovement ও delivery schedule-এ ব্যাঘাত
  • Operational interruptionProduction বা warehouse workflow-তে বাধা
  • Financial exposureCost ও cash flow-এর ওপর সম্ভাব্য চাপ
  • Market uncertaintyDemand ও price-এর অনিশ্চয়তা
  • Regulatory issuesCompliance ও documentation-এর জটিলতা
  • Unclear prioritiesসব Risk একসাথে সামলাতে গিয়ে focus হারানো
Domino effect: illustrative scenario
SUPPLIER
PROCUREMENT
PRODUCTION
INVENTORY
LOGISTICS
DELIVERY

Possible business consequences

  • Production schedule pressure
  • Inventory gaps
  • Delivery delays
  • Higher cost exposure

এটি একটি illustrative scenario। প্রতিটি disruption-এর প্রভাব একই হবে না।

Why this workshop

Risk Identify করা আর Risk Prioritise করা এক বিষয় নয়

Supply Chain Risk নিয়ে কিছু প্রচলিত ধারণা আছে, যেগুলো structured assessment ছাড়া অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

Myth

"Risk identify করলেই Risk Management complete."

Reality

Identification is a starting point. Assessment and prioritisation help determine which exposures need greater attention.

Myth

"সব Risk equally important."

Reality

Likelihood, severity, impact and exposure help inform priorities.

Myth

"Supply Chain Risk মানে শুধু Supplier Delay."

Reality

Financial, regulatory, geopolitical, procurement, logistics and operational risks also matter.

Myth

"Heat Map মানে শুধু colour coding."

Reality

A Heat Map helps visualise assessed risk levels and communicate critical vulnerabilities.

The Risk Assessment Pathway

Risk awareness থেকে structured prioritisation পর্যন্ত একটি পথ

Workshop-এর দুই দিনের content আটটি ধাপে সাজানো, যাতে identify করা থেকে prioritise করা পর্যন্ত চিন্তার ক্রম পরিষ্কার থাকে।

  1. IDENTIFY RISKDay 01

    Supplier, procurement, logistics ও operational risk চিহ্নিত করার ভিত্তি।

  2. MAP DEPENDENCIESDay 01

    কোন function কোনটির ওপর নির্ভর করছে, তা দেখা।

  3. ASSESS LIKELIHOODDay 02

    একটি Risk ঘটার সম্ভাবনা বিবেচনা করা।

  4. ASSESS SEVERITYDay 02

    ঘটলে সেটি কতটা গুরুতর হতে পারে, তা বোঝা।

  5. EVALUATE IMPACTDay 02

    Business-এর ওপর সম্ভাব্য প্রভাব মূল্যায়ন করা।

  6. DEVELOP RISK REGISTERDay 02

    Assessed risk-গুলো structured ভাবে নথিবদ্ধ করা।

  7. VISUALISE HEAT MAPDay 02

    Risk level একনজরে দেখা ও communicate করা।

  8. PRIORITISE RISKSDay 02

    Business impact ও risk exposure অনুযায়ী অগ্রাধিকার ঠিক করা।

Capability map

এই Workshop থেকে আপনি যা শিখবেন

Discover থেকে Prioritise: প্রতিটি ধাপ আগের ধাপের ওপর দাঁড়িয়ে আছে।

STEP 01

DISCOVER

  • Recognise risk categories
  • Identify vulnerabilities
  • Understand disruption sources
STEP 02

ANALYSE

  • Map dependencies
  • Consider business impact
  • Assess likelihood and severity
STEP 03

ORGANISE

  • Understand risk registers
  • Interpret assessment matrices
  • Understand risk heat maps
STEP 04

PRIORITISE

  • Compare exposures
  • Identify critical vulnerabilities
  • Understand systematic risk prioritisation
Two-day learning journey

দুই দিনে Identify থেকে Prioritise

প্রথম দিনে vulnerabilities বুঝুন। দ্বিতীয় দিনে assess করুন এবং prioritise করুন।

Day 01 · Identify the vulnerabilities

Supply Chain Risk Identification & Vulnerability Analysis

20 November 2026, Friday · 8 PM

  1. Understanding Supply Chain Risks, Vulnerabilities & Disruption Sources
  2. Identifying Supplier, Procurement, Logistics & Operational Risks
  3. Assessing Financial, Regulatory, Geopolitical & Market-Related Risks
  4. Mapping Supply Chain Dependencies & Business Disruption Impacts
Supply Chain Dependency Map
Supplier Procure Produce Store Ship Deliver
DAY 01: IDENTIFY DAY 02: ASSESS + PRIORITISE
Day 02 · Assess and prioritise

Risk Assessment, Analysis & Prioritisation

21 November 2026, Saturday · 8 PM

  1. Risk Assessment Techniques: Likelihood, Severity & Impact Analysis
  2. Developing Supply Chain Risk Registers & Risk Assessment Matrices
  3. Creating Risk Heat Maps to Identify Critical Vulnerabilities
  4. Prioritising Risks Based on Business Impact & Risk Exposure
Matrix, Register & Heat Map (illustrative)
SEVERITY
LIKELIHOOD
  • Risk A High
  • Risk B Medium
  • Risk C Low
Abdullah Al Masud, Workshop Trainer Workshop Trainer
Your trainer

Abdullah Al Masud

Supply Chain ও Sourcing leadership ভূমিকায় কাজের অভিজ্ঞতা নিয়ে তিনি এই workshop পরিচালনা করবেন।

  • Director & CEORaw Sourcing International Ltd.
  • Former CSCOAkij Resources Ltd.
  • Former GM (Supply Chain)Akij Resources Ltd.
Before and after

Risk list থেকে clear priority-র দিকে

Workshop-এর লক্ষ্য হলো আপনার Risk নিয়ে চিন্তাকে আরও structured করা।

Before
  • Risk list exists, but priority unclear.
  • Supplier dependencies are poorly mapped.
  • Impact assessment is inconsistent.
  • Priorities rely on assumptions.
  • Heat Map understanding is limited.
After
  • Clearer risk identification.
  • Better understanding of dependencies.
  • Structured assessment thinking.
  • Risk Register familiarity.
  • Heat Map interpretation.
  • More systematic prioritisation.
Certificate

Workshop Complete করুন, Professional Certificate অর্জন করুন.

Workshop সফলভাবে সম্পন্ন করলে আপনি Professional Certificate পাবেন। এতে আপনার completed learning CV বা LinkedIn-এ যুক্ত করা সহজ হবে।

  • Professional Certificate upon successful workshop completion
  • CV ও LinkedIn-এ completed learning হিসেবে উল্লেখ করা যাবে
  • Supply Chain Risk Assessment & Prioritisation বিষয়ে structured learning-এর স্বীকৃতি

Certificate শুধু সফলভাবে workshop সম্পন্ন করা participants-এর জন্য। এটি চাকরি, promotion বা বেতন বৃদ্ধির নিশ্চয়তা নয়।

Certificate of Supply Chain Risk Assessment & Prioritisation workshop
Special offer

মাত্র ৳499-এ structured Risk Prioritisation learning

Special Offer

Regular Fee: ৳2,000

৳499

Regular fee-এর চেয়ে ৳1,501 কম।

৳499-এ Register করুন

What is included

  • Two-Day Online Workshop
  • 8 Official Topics
  • Risk Assessment & Prioritisation
  • Professional Certificate

20 & 21 November 2026
Friday & Saturday · 8 PM

FAQ

সচরাচর জিজ্ঞাসা

এই workshop কাদের জন্য?
Supply Chain Management, Procurement, Sourcing, Logistics, Warehousing, Manufacturing, Operations, Inventory Management, Import-Export, Risk and Compliance ও Business Continuity-তে কর্মরত professionals-দের জন্য। সংশ্লিষ্ট field-এর students ও early-career professionals-ও এই audience-এর অংশ।
Student বা early-career হলে কি attend করা যাবে?
হ্যাঁ, relevant students ও early-career professionals এই workshop-এর target audience-এর মধ্যে আছেন। Supply chain, procurement বা operations বিষয়ে আগ্রহ থাকলে এটি আপনার জন্য প্রাসঙ্গিক হতে পারে।
Supply Chain Risk বলতে কী বোঝায়?
Supply Chain Risk হলো এমন সম্ভাব্য ঘটনা বা অবস্থা, যা supplier থেকে customer পর্যন্ত flow-কে ব্যাহত করতে পারে। Workshop-এর প্রথম topic-এ Supply Chain Risks, Vulnerabilities ও Disruption Sources বোঝানো হবে।
Supplier Risk ও Procurement Risk নিয়ে কী আলোচনা হবে?
Day 01-এর দ্বিতীয় topic-এ Supplier, Procurement, Logistics ও Operational Risks identify করা নিয়ে কাজ হবে। Supplier-এর ওপর নির্ভরতা বা sourcing-সংক্রান্ত ঝুঁকি এই আলোচনার অংশ।
Logistics ও Operational Risk কেন গুরুত্বপূর্ণ?
কারণ logistics বা operations-এর ব্যাঘাত production, inventory ও delivery-কে প্রভাবিত করতে পারে। এই risks identify করা Day 01-এর একটি official topic।
Financial, Regulatory, Geopolitical ও Market-Related Risk কি থাকছে?
হ্যাঁ। Day 01-এর তৃতীয় topic হলো "Assessing Financial, Regulatory, Geopolitical & Market-Related Risks"।
Risk Identification ও Vulnerability Analysis কী?
Risk Identification হলো সম্ভাব্য risks চিহ্নিত করা। Vulnerability Analysis হলো supply chain-এর কোন অংশ disruption-এর প্রতি বেশি সংবেদনশীল, তা বোঝা। দুটিই Day 01-এর কেন্দ্রীয় বিষয়।
Dependency Mapping কেন দরকার?
Supplier, procurement, production, warehouse, logistics ও delivery একে অপরের ওপর নির্ভরশীল। Dependency map দেখলে বোঝা যায় একটি জায়গার disruption আর কোথায় প্রভাব ফেলতে পারে। এটি Day 01-এর চতুর্থ topic।
Likelihood ও Severity বলতে কী বোঝায়?
Likelihood হলো একটি Risk ঘটার সম্ভাবনা। Severity হলো ঘটলে তার গুরুত্ব বা তীব্রতা কতটা হতে পারে। Day 02-এর প্রথম topic-এ Likelihood, Severity ও Impact Analysis নিয়ে কাজ হবে।
Business Impact ও Risk Exposure কী?
Business Impact হলো একটি Risk ঘটলে business operations, cost বা delivery-তে সম্ভাব্য প্রভাব। Risk Exposure বোঝায় সেই Risk-এর কারণে প্রতিষ্ঠান কতটা ঝুঁকির মুখে থাকতে পারে। Day 02-এর শেষ topic-এ এগুলোর ভিত্তিতে prioritisation আলোচিত হবে।
Risk Register কী?
Risk Register হলো identified ও assessed risks-গুলো structured ভাবে নথিবদ্ধ করার একটি tool বা তালিকা। Day 02-এর দ্বিতীয় topic-এ Supply Chain Risk Registers develop করা নিয়ে আলোচনা আছে।
Risk Assessment Matrix কী?
এটি এমন একটি grid, যেখানে সাধারণত Likelihood ও Severity মিলিয়ে একটি Risk-এর level বোঝা যায়। Workshop-এ Risk Assessment Matrices নিয়েও আলোচনা হবে।
Risk Heat Map কী?
Risk Heat Map হলো assessed risk levels-কে রঙের মাধ্যমে visualise করার একটি উপায়, যা critical vulnerabilities communicate করতে সাহায্য করে। Day 02-এর তৃতীয় topic এই বিষয়ে।
Risk Prioritisation কেন গুরুত্বপূর্ণ?
সব Risk-কে একই গুরুত্ব দিলে limited time ও resource ঠিকভাবে ব্যবহার করা কঠিন হতে পারে। Business Impact ও Risk Exposure-এর ভিত্তিতে prioritise করলে কোন Risk-এ বেশি মনোযোগ দরকার তা বোঝা সহজ হয়।
Workshop কত দিনের এবং কবে?
এটি দুই দিনের Online Workshop। তারিখ 20 ও 21 November 2026, অর্থাৎ Friday ও Saturday।
Workshop কখন শুরু হবে?
Workshop-এর সময় রাত 8 PM।
Trainer কে?
Workshop Trainer হলেন Abdullah Al Masud। তিনি Director & CEO, Raw Sourcing International Ltd. এবং Akij Resources Ltd.-এর Former CSCO ও Former GM (Supply Chain)।
Certificate পাওয়া যাবে কি?
হ্যাঁ, সফলভাবে workshop সম্পন্ন করলে Professional Certificate দেওয়া হবে। বিস্তারিত completion requirement এই page-এ উল্লেখ নেই, তাই প্রয়োজনে ABP-এর কাছ থেকে নিশ্চিত হয়ে নিন।
Fee কত এবং Special Offer কী?
Regular Fee ৳2,000। বর্তমান Special Offer ফি ৳499।
Workshop করলে কি সব Risk দূর হবে বা চাকরির নিশ্চয়তা পাওয়া যাবে?
না। এই workshop Risk Assessment ও Prioritisation-এর structured approach বোঝাতে সাহায্য করে। এটি risk সম্পূর্ণ দূর করার, চাকরি, promotion বা নির্দিষ্ট business result-এর নিশ্চয়তা দেয় না।
কীভাবে Register করব?
এই page-এর যেকোনো "Register করুন" বা "Join করুন" button-এ click করলে আপনি page-এর নিচের checkout form-এ পৌঁছে যাবেন। সেখানে আপনার তথ্য দিয়ে registration সম্পন্ন করুন।
Join the workshop

Risk শুধু Identify নয়। কোন Risk আগে Prioritise করবেন, সেটাও বুঝুন.

  • 20 & 21 November 2026
  • 8 PM
  • Two-Day Online Workshop
  • Professional Certificate
৳2,000৳499
৳499-এ Workshop-এ Join করুন

সার্টিফিকেটে ব্যবহারের জন্য সঠিক নামটি দিয়ে নিচের ফর্মটি পূরণ করুন

Additional information

Your order

Product Subtotal
×  Proposal Writing Masterclass 1  
499৳ 
Subtotal 499৳ 
Total 499৳ 

  • Pay securely by Credit/Debit card, Internet banking or Mobile banking through SSLCommerz.

Your personal data will be used to process your order, support your experience throughout this website, and for other purposes described in our privacy policy.

Contact Us

Facebook Linkedin Whatsapp Youtube

We Accept:

Copyright © 2026 Academy of Business Professionals (ABP)