Capability A
Scheduling Foundations
Project scheduling-এর practical understanding
- একটা schedule কোন প্রশ্নের উত্তর দেয়, সেটা পরিষ্কার হবে
- Microsoft Project-এর মূল workspace ও ধারণার সাথে পরিচয়
Live Online Workshop · ABP
Project Scheduling with Microsoft ProjectProject Plan আছে। কিন্তু Schedule কি আপনার Control-এ?
Task আর Milestone সাজানো, Dependency link করা, Resource বসানো, Critical Path চেনা, আর Delay হলে Schedule update করা: Microsoft Project-এর পুরো scheduling workflow এক সন্ধ্যার Live Workshop-এ।
- Tasks
- Milestones
- Dependencies
- Resources
- Critical Path
- Progress Tracking
শনিবার, 5 December 2026রাত 8:00 (BDT)
Regular fee:৳1,000Special workshop fee:৳499
Critical Path4টি task, কোনো slack নেই
69% CompleteStatus date অনুযায়ী
Tanvir · 200%Day 10-11-এ দুটি task overlap
- Live OnlineReal-time workshop
- 4 Core TopicsOfficial learning areas
- Microsoft ProjectScheduling focus
- Tasks & DependenciesLogical sequencing
- Critical Path& progress tracking
- ABP CertificateIssuance শর্ত অনুযায়ী
যেখানে Project আটকে যায়
Delay হঠাৎ আসে না। আসে এমন একটা Task থেকে, যার প্রভাব কেউ আগে দেখেনি।
Task list আছে, deadline-ও আছে। কিন্তু কোন task কার উপর নির্ভরশীল, কার হাতে একসাথে কতগুলো কাজ, আর একটা ছোট delay পুরো timeline-কে কতদূর ঠেলে দেবে, সেটা list দেখে বোঝা যায় না।
কবে শেষ? Testing
কে করবে?
ManagerBranch opening কি সময়মতো হবে?
TeamLayout approval না হলে আমি শুরু করব কীভাবে?
নিজেই দেখুন: একটা Delay কোথায় গিয়ে লাগে
Illustrative linked schedule · 24 দিনের timeline
এখনকার অবস্থা: Layout, Fit-out আর Testing একটার পর একটা linked, তাই Branch opening Day 19-এ। Staff training-এর হাতে কিছু slack আছে।
Dependency অদৃশ্য
কোন কাজ শেষ না হলে কোনটা শুরু হবে না, সেই link কোথাও লেখা থাকে না।
Overload ধরা পড়ে দেরিতে
একজনের হাতে একই সময়ে দুটো কাজ, বোঝা যায় কাজ পিছিয়ে যাওয়ার পর।
Critical task চেনা যায় না
সব task-কে সমান গুরুত্ব দিলে আসল ঝুঁকির জায়গাটা চোখ এড়িয়ে যায়।
Update হয় অনুমানে
Manager জিজ্ঞেস করলে তবেই status খোঁজা, তখন সিদ্ধান্তের সময় কম।
কেন এই Workshop
Scheduling নিয়ে ৫টি প্রচলিত ধারণা, আর বাস্তবে যা দরকার
এই workshop schedule-কে তারিখের তালিকা হিসেবে নয়, একটা নিয়ন্ত্রণযোগ্য পরিকল্পনা হিসেবে দেখতে শেখায়।
- 01
“Project Schedule মানে শুধু Start Date আর End Date।”
Tasks, logical sequencing, dependencies, milestones আর নিয়মিত monitoring মিলেই কার্যকর schedule।
- 02
“সব Task-ই Deadline-কে সমানভাবে affect করে।”
Critical path-এর activities পিছালে পুরো project পিছায়, তাই এগুলোর দিকে আলাদা নজর দরকার।
- 03
“Resource assign করলেই resource-এর সমস্যা শেষ।”
Assign করার পর workload আর allocation review করতে হয়, নইলে overload চোখের আড়ালে থাকে।
- 04
“Schedule একবার বানালে আর update লাগে না।”
Progress tracking আর প্রয়োজনমতো adjustment-ই schedule control-এর মূল কাজ।
- 05
“Excel task list আর structured scheduling একই জিনিস।”
Excel অনেক কাজে কার্যকর। তবে Microsoft Project task relationship, timeline view আর schedule monitoring-এর জন্যই তৈরি।
The Scheduling Workflow
Task List থেকে Controlled Schedule: চোখের সামনে তৈরি হতে দেখুন
Workshop-এর ৪টি official topic মিলিয়ে একটা schedule ধাপে ধাপে যেভাবে দাঁড়ায়। যেকোনো ধাপে click করে দেখুন schedule-এ কী যোগ হয়।
Critical pathOverallocated: Tanvir (Day 10-11)Overall: 69%
Topic 04
Delay হলে Schedule adjust করুন
Fit-out-এ 2 দিনের delay হলে linked Testing আর Branch opening-ও সরে যায়। Updated schedule দেখে ঠিক করুন কোথায় কী সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
- Project-এর scope, শুরুর দিন আর timescale ঠিক করলে schedule-এর কাঠামো তৈরি হয়।
- প্রতিটি কাজ আলাদা task, প্রতিটির নিজস্ব duration। এক নজরে পুরো কাজের পরিধি দেখা যায়।
- Kick-off থেকে Branch opening পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ checkpoint-গুলো আলাদা করে চিহ্নিত হয়।
- কোন task শেষ হলে কোনটা শুরু হবে, link দিলে schedule সেই sequence ধরে নেয়।
- কে কোন task করবে তা ঠিক করুন, আর দেখুন কারও উপর একসাথে বেশি কাজ পড়ছে কি না। এখানে Tanvir-এর দুটি task overlap করছে।
- যে task-গুলো পিছালে পুরো project পিছাবে, সেগুলো লাল রঙে আলাদা হয়ে যায়। Procurement আর Training-এর slack আছে।
- Status date অনুযায়ী কোন task কতদূর এগোল, তা schedule-এ তুলুন। এখানে Fit-out 40% সম্পন্ন।
- Fit-out-এ 2 দিনের delay হলে linked Testing আর Branch opening-ও সরে যায়। Updated schedule দেখে ঠিক করুন কোথায় কী সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
Workshop শেষে
আপনার Scheduling Toolkit-এ যে ৪টি capability যোগ হবে
প্রতিটি capability workshop-এর verified learning outcome-এর সাথে যুক্ত।
Capability B
Tasks, Milestones ও Dependencies
Microsoft Project-এ schedule তৈরি ও manage করা
- Project plan-কে task আর milestone-এ সাজানোর পদ্ধতি
- Task link করে logical sequence তৈরি
Capability C
Resources, Workload ও Critical Path
Resource allocation ও task management skill
- Resource assign করে workload review করা
- কোন task-গুলো critical path-এ, তা চেনা
Capability D
Monitoring, Updates ও Delay
Progress monitor ও timeline manage করার সক্ষমতা
- Progress update করে schedule-এর অবস্থা বোঝা
- Delay-এর প্রভাব দেখে সিদ্ধান্ত নেওয়ার approach
Curriculum
৪টি Core Topic, একটাই লক্ষ্য: Schedule-কে Manage করতে শেখা
প্রতিটি topic-এর পাশের diagram একটি illustrative উদাহরণ, যাতে আগেই বোঝা যায় বিষয়টা schedule-এ দেখতে কেমন।
Topic 01Foundation
Fundamentals of Project Scheduling & Microsoft Project
Schedule কেন দরকার, একটা schedule কোন কোন অংশ নিয়ে গড়ে ওঠে, আর Microsoft Project-এ কাজ শুরু করার মূল ধারণা।
- Project scheduling basics
- Microsoft Project workspace
- Core concepts
Topic 02Build the plan
Creating Project Plans, Tasks, Milestones & Dependencies
একটা project plan-কে task-এ ভাগ করা, গুরুত্বপূর্ণ milestone বসানো, আর task-গুলোর মধ্যে dependency তৈরি করা।
- Project plan
- Tasks
- Milestones
- Dependencies
Topic 03People & priority
Resource Allocation, Workload Management & Critical Path Analysis
Task-এ resource assign করা, কার উপর কতটা চাপ পড়ছে তা দেখা, আর কোন task-গুলো project-এর শেষ তারিখ ঠিক করে দিচ্ছে তা বোঝা।
- Resource allocation
- Workload management
- Critical path analysis
Topic 04Track & adjust
Project Progress Tracking, Schedule Updates & Delay Management
কাজ এগোলে progress update করা, schedule-কে বাস্তব অবস্থার সাথে মিলিয়ে রাখা, আর delay হলে তার প্রভাব বুঝে schedule adjust করা।
- Progress tracking
- Schedule updates
- Delay management
M. Shahriar SajibProgram Director, Perspective ITS
Meet your trainer
Workshop পরিচালনা করবেন M. Shahriar Sajib
Current
Program DirectorPerspective ITS
- FormerTech LeadNotionhive
- FormerDigital Transformation ManagerLankaBangla Securities PLC
- FormerProject LeadCore Knowledge Ltd. - Rahimafrooz
Program direction, technology delivery, digital transformation আর project leadership: প্রতিটি ভূমিকাতেই timeline, team আর deliverable একসাথে সামলাতে হয়। সেই professional background থেকেই তিনি এই workshop পরিচালনা করবেন।
Transformation
Status Meeting-এ উত্তর খোঁজা থেকে, Schedule দেখে উত্তর দেওয়া
ManagerOpening date কি ঠিক আছে?
আপনিমনে হয় ঠিক আছে… একটু check করে জানাই।
Before
- Timeline নিয়ে অনিশ্চয়তা
- Task-এর মধ্যে link নিয়ে বিভ্রান্তি
- কার উপর কত কাজ, অনুমান-নির্ভর
- কোন task critical, বোঝা কঠিন
- প্রশ্ন এলে তবেই progress update
Branch Launch · Critical path
Today
আপনিCritical path অনুযায়ী Fit-out-এ slack নেই। ওটাই আগে দেখছি।
Learning goal
- Tasks ও milestones দিয়ে পরিষ্কার schedule structure
- Dependencies কীভাবে কাজ করে, তার বোঝাপড়া
- Resource ও workload নিয়ে সচেতনতা
- Critical path-এর সাথে পরিচিতি
- আরও systematic monitoring ও delay নিয়ে সিদ্ধান্ত
একটি workshop কাউকে advanced Microsoft Project user বানিয়ে দেয় না, বা সব delay ঠেকানোর নিশ্চয়তা দেয় না। লক্ষ্য একটা পরিষ্কার foundation, যা নিজের project-এ প্রয়োগ করে দক্ষতা বাড়ানো যায়।
Certificate
Schedule Planning-এর Learning, Professional Profile-এ Document করুন
Workshop-এ অংশগ্রহণের স্বীকৃতি হিসেবে ABP-এর certificate, ABP-এর নির্ধারিত issuance শর্ত অনুযায়ী।
- CV-তে যোগ করার মতো learning documentation
- LinkedIn-এর Licenses & certifications অংশে দেখাতে পারবেন
- এটি participation certificate, চাকরি বা career outcome-এর নিশ্চয়তা নয়
Profile-এ certificate দেখতে যেমন হতে পারে (illustrative)।
Workshop Pass
এক সন্ধ্যা, পুরো Scheduling Workflow, ৳499
Project Scheduling with Microsoft Project
Live Online Workshop · শনিবার, 5 December 2026 · রাত 8:00 BDT · Trainer: M. Shahriar Sajib
- Fundamentals of Project Scheduling & Microsoft Project
- Project Plans, Tasks, Milestones & Dependencies
- Resource Allocation, Workload & Critical Path Analysis
- Progress Tracking, Schedule Updates & Delay Management
- ABP Workshop Certificate (issuance শর্ত অনুযায়ী)
Regular fee৳1,000
Special workshop fee
৳499
৳501 সাশ্রয় ৳499-এ Workshop-এ Register করুনRegister button আপনাকে এই page-এর checkout অংশে নিয়ে যাবে।
FAQ
Register করার আগে যা জানা দরকার
Workshop, format, fee আর certificate নিয়ে সবচেয়ে বেশি আসা প্রশ্নগুলোর উত্তর।
কারা Join করবেন
এই workshop কাদের জন্য?
Project manager, project coordinator, project officer, team lead, engineer, IT delivery team, operations, construction ও project execution, NGO/development project এবং PMO/support team-এ যাঁরা কাজ করেন, তাঁদের জন্য। Project scheduling শিখতে আগ্রহী graduate-রাও join করতে পারেন।
Microsoft Project আগে কখনো ব্যবহার করিনি। Join করতে পারব?
হ্যাঁ। প্রথম topic-ই Fundamentals of Project Scheduling & Microsoft Project, তাই মৌলিক ধারণা থেকে শুরু হবে। এই page-এ কোনো technical prerequisite উল্লেখ করা হয়নি।
Engineer বা NGO/development sector-এ কাজ করি। আমার জন্য কি relevant?
Tasks, dependencies, resources আর timeline সব ধরনের project-এই থাকে। তাই engineering, NGO বা development project-এ যাঁরা planning বা coordination করেন, তাঁদের জন্য বিষয়গুলো প্রাসঙ্গিক।
Fresh graduate হিসেবে join করা যাবে?
হ্যাঁ। Project scheduling-এর ধারণা নিতে চাইলে graduate-রাও join করতে পারেন।
কী শিখবেন
Project scheduling আসলে কী?
কোন কাজ কখন, কোন ক্রমে, কার মাধ্যমে হবে এবং কবে শেষ হবে, তা পরিকল্পনা করা ও নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করাই project scheduling।
Official topic কয়টি?
চারটি: Fundamentals of Project Scheduling & Microsoft Project; Creating Project Plans, Tasks, Milestones & Dependencies; Resource Allocation, Workload Management & Critical Path Analysis; Project Progress Tracking, Schedule Updates & Delay Management।
Microsoft Project-এর কোন fundamentals আলোচনা হবে?
প্রথম topic-এ project scheduling-এর মৌলিক ধারণার সাথে Microsoft Project-এর fundamentals আলোচনা হবে, যাতে পরের topic-গুলোতে schedule তৈরি ও manage করা সহজ হয়।
Task আর milestone-এর পার্থক্য কী?
Task হলো এমন কাজ যার একটা সময়কাল আছে। Milestone হলো গুরুত্বপূর্ণ checkpoint, যেমন কোনো phase শেষ হওয়া। Topic 02-তে দুটোই আলোচনা হবে।
Task dependency কেন গুরুত্বপূর্ণ?
Dependency বলে দেয় কোন task-এর শুরু বা শেষ অন্য task-এর উপর নির্ভর করছে। এটা না থাকলে একটা delay কোথায় প্রভাব ফেলবে, বোঝা কঠিন।
Excel task list আর Microsoft Project-এ scheduling-এর পার্থক্য কী?
Excel-এ task list রাখা যায় এবং অনেকে ভালোভাবে ব্যবহারও করেন। Microsoft Project task relationship, timeline view ও schedule monitoring-এর জন্য বিশেষভাবে তৈরি, তাই linked schedule নিয়ে কাজ করা তুলনামূলক সহজ।
Resource allocation আর workload management অংশে কী থাকবে?
Topic 03-তে task-এ resource assign করা এবং কার উপর কতটা কাজের চাপ পড়ছে তা review করার বিষয় আলোচনা হবে।
Critical path কী?
যে task-গুলোর ধারাবাহিকতা project-এর শেষ তারিখ ঠিক করে, সেগুলোই critical path। এর কোনো task পিছালে সাধারণত পুরো project পিছিয়ে যায়। Topic 03-তে critical path analysis আলোচনা হবে।
Progress tracking আর schedule update নিয়ে কী শিখব?
Topic 04-তে কাজের অগ্রগতি schedule-এ তুলে রাখা এবং বাস্তব অবস্থা অনুযায়ী schedule update করার বিষয় আলোচনা হবে।
Project delay হলে কী করতে হয়, সেটা কি আলোচনা হবে?
হ্যাঁ। Delay Management চতুর্থ official topic-এর অংশ।
Format ও Logistics
Workshop কি live নাকি recorded?
এটি একটি Live Online Workshop।
Workshop কবে এবং কখন?
শনিবার, 5 December 2026, রাত 8:00 (Bangladesh Time)।
Workshop কত ঘণ্টার?
নির্দিষ্ট সময়কাল এই page-এ উল্লেখ করা হয়নি। শুরুর সময় রাত 8:00 BDT।
Trainer কে?
M. Shahriar Sajib। তিনি Perspective ITS-এর Program Director। এর আগে Notionhive-এ Tech Lead, LankaBangla Securities PLC-তে Digital Transformation Manager এবং Core Knowledge Ltd. - Rahimafrooz-এ Project Lead হিসেবে কাজ করেছেন।
Microsoft Project software কি লাগবে? ABP কি software বা licence দেবে?
Software provision বা licence নিয়ে এখনো কোনো তথ্য নির্দিষ্ট করা হয়নি। Hands-on practice করতে চাইলে register করার আগে ABP-এর কাছ থেকে নিশ্চিত হয়ে নিন।
Recording, templates বা handouts দেওয়া হবে?
Recording, template বা handout দেওয়ার কোনো তথ্য নির্দিষ্ট করা হয়নি, তাই এগুলো অন্তর্ভুক্ত বলে ধরে নেবেন না।
Fee, Registration ও Certificate
Workshop fee কত?
Regular fee ৳1,000। Special workshop fee ৳499, অর্থাৎ ৳501 সাশ্রয়।
কীভাবে register করব?
এই page-এর যেকোনো Register button-এ click করলে checkout অংশে পৌঁছে যাবেন। সেখানে তথ্য দিয়ে registration সম্পন্ন করুন।
Certificate পাব?
হ্যাঁ, ABP-এর নির্ধারিত issuance শর্ত অনুযায়ী workshop certificate দেওয়া হবে।
এই workshop কি চাকরি বা promotion-এর নিশ্চয়তা দেয়?
না। এটি একটি skill-focused learning workshop। চাকরি, promotion বা বেতন বৃদ্ধির কোনো নিশ্চয়তা দেওয়া হয় না।
5 December · Live Online
Deadline শুধু Track নয়। Project Schedule-টা বুঝে Manage করুন।
Tasks, dependencies, resources, critical path আর progress tracking: পুরো scheduling workflow এক সন্ধ্যায়, একসাথে।
শনিবার, 5 December 2026রাত 8:00 BDT
৳499-এ Register করুন৳4995 Dec · রাত 8:00 BDT
Register করুনContact Us
- Rongon Tower (4th Floor), 44 F/7, West Panthapath, Dhaka-1205
- Phone : +880132-4713378
- Email : contact@abpbd.org
We Accept:
Copyright © 2026 Academy of Business Professionals (ABP)